杭州2019.03 壓縮機等轉動設備高級研修班

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各有關單位：當前，我國經濟正面臨著一場前所未有的挑戰。產品更新明顯加快，安全環保壓力增大，生產成本上漲；如何適應市場，提升轉機的運行安全可靠性是企業持續發展提出的課題。設備大型化，控制人工智能化，對壓縮機組的精細化操作，預知維護，提出了更高的要求。為了提升對大型離心式、往復式壓縮機、汽輪機的結構、操作和維護及狀態監測與故障診斷的認知水平，減少設備故障，創造更高的經濟效益，我中心特組織本次轉動設備專業培訓！

杭州2019.03 現代設備潤滑管理與密封技術培訓班

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各有關單位：潤滑的目的在于預防設備潤滑故障，減少機械設備停機造成的損失，提高生產率與產品質量，節約保養勞務費和減少零件更換，延長設備的使用壽命，節能降耗，保護環境，防止污染，保證安全生產，減少潤滑劑的消耗量，節約購買潤滑劑的費用，減少固定資產投資與流動資金占用量。潤滑是現代設備工程的重要組成部分，是設備正常潤滑與正常運行的重要保證，是企業提高經濟效益的重要途徑。潤滑的基本任務是：正確地選擇、使用好潤滑劑，及時地、合理地潤滑設備，防止設備發生潤滑故障，使設備經常處于良好的工作狀態，保證生產順利進行；同時還要

杭州2019.03 TQM全面質量管理培訓班

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各有關單位：“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業追求的一種管理境界，但事實上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認真和細致，如果我們做不到，我們將接受懲罰。除此之外，我們僅用了很少的時間去探究問題的本身。全面質量管理是以產品質量為核心，建立起一套科學嚴密高效的質量體系，以提供滿足用戶需要的產品或服務的全部活動。質量對于現代社會經濟發展有著重要作用。當今世界科學技術發展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學技術和質量。毋庸置疑，科學技術是第一生產力，而質量則是社會物質財富的重要內容，是社會進

杭州2019.03 MBO年度目標規劃與行動計劃制定培訓班

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各有關單位：本次培訓結合企業實際問題，講解目標和計劃的重要性，通過案例分析，訓練大家如何利用有效的工具和方法來確定目標，如何來做好計劃，控制計劃執行。

匠創（重慶）精益管理學院2019年公開課計劃

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匠創（重慶）精益管理學院2019年公開課計劃

重慶2019.03 6S管理推進導師實訓班

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尊敬的各單位領導：您好！在許多制造型企業的工廠現場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理，匠創精益學院引進國內權威實戰專家，講解企業精益管理如何系統地實施、全面地運用管理推進的方法及正確靈活地使用核心的管理工具。通過大量案例與練習讓學習者體驗管理推進的實戰過程。幫助為中國制造業盡快

重慶2019.01 智造新時代?精益道場實戰訓練營 第四期

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一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發了工業革命。隨著工業時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產管理上，匠創精益學院推出西南首家工業4.0實訓基地，根據國內大多制造企業的實際生產狀況和文化差異，打造了國內最先進的精益智能工業思想與最優秀口碑服務業完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰訓練營。

重慶2018.12 智造新時代?精益道場實戰訓練營 第三期

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一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發了工業革命。隨著工業時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產管理上，匠創精益學院推出西南首家工業4.0實訓基地，根據國內大多制造企業的實際生產狀況和文化差異，打造了國內最先進的精益智能工業思想與最優秀口碑服務業完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰訓練營。

重慶2018.11 智造新時代?精益道場實戰訓練營 第二期

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一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發了工業革命。隨著工業時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產管理上，匠創精益學院推出西南首家工業4.0實訓基地，根據國內大多制造企業的實際生產狀況和文化差異，打造了國內最先進的精益智能工業思想與最優秀口碑服務業完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰訓練營。

重慶2018.12 2019如何實現企業精益戰略轉型（管理層必修課）

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2019如何實現企業精益戰略轉型（管理層必須課）（一）、為什么精益轉型路線正在被越來越多的不同行業和國家的公司所采用？（二）、為什么一些實施精益數十年公司會取得如此優異的成果？（三）、如何開始設計本公司的精益轉型路線圖？

重慶2018.11 智造新時代?精益道場實戰訓練營 第一期

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一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發了工業革命。隨著工業時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產管理上，匠創精益學院推出西南首家工業4.0實訓基地，根據國內大多制造企業的實際生產狀況和文化差異，打造了國內最先進的精益智能工業思想與最優秀口碑服務業完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰訓練營。

西安2018.09 現代設備管理高級培訓班

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各有關單位：在設備管理工作已從單純保障生產提升到企業戰略高度的情況下，我國企業先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現代企業的客觀需要，我中心決定舉辦現代設備管理高級培訓班，學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術，并通過交流探討國內成功企業的智慧和管理經驗，從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業素養，進一步推動廣大企業應用先進管理思想理論和技術手段，切實提高設備管理的有效性和經濟效益。本次培訓經考評通過后頒發證書。

徐州2018.09 現代設備管理與點檢實務培訓班

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在新時代的現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地開展起來已經是企業面臨的重要課題。因此，現代企業必須構建完善的現代設備點檢管理體系，并規范設備點檢實務，熟悉四大標準的編制方法和掌握點檢工作的要點，實現點檢定修的有效實施，真正成功推

徐州2018.09 現代設備備件管理技能培訓班

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備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。本次培訓經考評通過后頒發證書。

西安2018.09 設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班

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各有關單位：為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用狀態監測與故障診斷技術，我中心決定舉辦全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班。本次培訓班以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護航。

秦皇島2018.08 現代設備維修技術系統培訓班

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各有關單位：新時期，先進的維修技術，建立企業設備管理與維修工作的新模式，以及設備工程理念的建立等等都在不同的企業中模索和試行當中，建立適合本企業經濟類型的設備管理維修模式和方法，定位好企業的設備管理與日常維修工作，則是當前廣大從事設備管理與維修工作人員面臨的新的課題和急待解決的問題，也是提高設備管理和維修技術人員管理水平和素質，做一名合格設備管理、維修工程師的重要途徑。當下，“中國制造”正在向“中國智造”強力邁進，我們要補上“工匠精神”這一課。

秦皇島2018.08 現代設備資產經營管理高級研修班

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各有關單位：固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企業的綜合競爭實力。

貴陽2018.08 變頻器服務與調試技術培訓班

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各有關單位：為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心特舉辦此次培訓班。本次培訓經考評通過后頒發證書。

貴陽2018.08 液壓系統維護與故障診斷實用技術培訓班

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各有關單位：液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。

貴陽2018.08 現代設備管理與點檢實務培訓班

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在新時代的現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地開展起來已經是企業面臨的重要課題。因此，現代企業必須構建完善的現代設備點檢管理體系，并規范設備點檢實務，熟悉四大標準的編制方法和掌握點檢工作的要點，實現點檢定修的有效實施，真正成功推