企业内部TPM金、银、铜牌（1000分）评价标准

　　版本：TPM01  2017-3-18   页次：Page 1 of 14

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　　备注：

　　1）企业需在此标准的基础上，结合企业的实际管理要求，按部门别编制更具体的《内部评价表》用于内部评价。

　　2）设备管理经济指标，指企业可根据管理需要替换。

　　3）每项分数，企业可自己再细分。如：管理评审10分，企业需将10分在评价标准内在细分。

　　评价师自主掌握的评分空间，例：评价标准“KTPM管理方针”内的“组织内员工都理解方针的含义；【4】”，表示该小项配分是“4分”，评价师可结合实际管理或执行情况给0-4分（见下表），如：全部知道4分，大部分知道3分，部分人知道2分，个别人知道1分，全都不知道或没有方针0分。

　　评价师根据现场评价的情况，自己掌握“评分标准”表配分【4】，表示最高分4，最低分为0