您的企业是否面临如下问题？
竞争在市场，竞争力在现场
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01
设备使用率低
设备使用效率低下，后期维护和检查跟不上；
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02
跑冒滴漏严重
由于工艺操作原因或因设备检修质量差造成跑冒滴漏严重；
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03
设备保全能力不足
设备维修人员能力不足，专业技能欠缺；
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04
设备维护成本高
资源浪费大，效率低，人工成本高；
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05
设备基础管理信息缺失
设备上无明显标注信息，不能快速识别设备信息；
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06
换模时间长
模具摆放混乱，换模作业不规范；
选择新益为 | TPM咨询服务中心国内颇具影响力的设备管理人才育成专家
TPM咨询热线：133-8960-3856、133-6802-3519
基本信息
引导企业“强基固本，精确规范”
【项目名称】：TPM管理咨询；
【辅导时间】：6-12个月（视企业规划面积而定）；
【辅导方式】：分段式驻场辅导；
【适合企业】：所有制造型企业、事业单位、政府机关等；
解决方案
强化企业体制，苦练企业内功
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A
导入理念
从最高管理部门到基层工人全体人员参与意识；
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A
传授方法
从意识改变到使用各种有效的手段；
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A
制定标准
建立彻底的预防维修体制；
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A
建立体系
建立包括设备整个寿命周期的生产维修系统；
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A
培养人员
通过动机管理，即自主的小组活动来推进；
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A
长效维持
建立一套全员生产保全长效运行机制；
精益咨询热线： 133-8960-3856
产品价值
创造价值，成就卓越
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A
建立一套体系
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A
培养一批骨干
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A
树立一个标杆
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A
打好一个基础
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A
品质不良率下降
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A
生产成本降低
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A
交货周期缩短
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A
安全隐患减少
精益咨询热线： 133-8960-3856
服务流程
根植企业、服务企业、引领企业进步
改善效果
有品质才有市场，有改善才有进步
生产车间区域分明
设备管理减少事故
企业文化增强自信
工具管理提高效率
仓库管理先进先出
办公文件井然有序
班组管理激发活力
安全管理降低事故
一线员工标准作业
